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中国小型网络公司的出路!-温州企业网站建设制作-【瑞安求实网络公司】温州企业网站推广,平阳百度排名,瑞安百度推广优化知识
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| 中国小型网络公司的出路! |
| 发布日期：[2007/11/19] 共阅[4318]次 |
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中小网络公司的前途
大陆的网络公司兴起于00-05年,这一阶段是高峰期,各地网络公司风起云涌,利润最高峰是在00-02年,随便一个站就是几千块,那时成本和竞争门槛也比现在高些,随着大批网络技术专业毕业生的加入,个人化竞争时代的开启使得网络竞争变得激烈起来,门槛一降再降,网络公司的整合也成为现实的问题。由于网络业不分行业，不分地域，网络业的生存相对容易，而发展比较困难，主要有以下几方面的原因：人才储备相对困难、技术研发难、资金投入难、市场竞争激烈等，小型网络公司的差异化经营和服务只适合生存，但想要有长远的发展是很困难的，所以，有的网络公司老板会说开这样的小网络公司，只比打工好一点儿而已，就象鸡肋，食之无味，去之可惜，每年有个几万块赚，但相对于公司型企业而言，这点儿利润实在无法称之为企业，故有此说也正常，二是经营成本高，都说网络公司利润高，其实，踏入这行的人都知道，成本最高的是工资，最难管理的也是人，留的住技术人才，难留住业务人才，都留住了成本也上去了，一个数十人的网络公司可能一年下来利润不过十几万元，还不如个小饭店挣的多，那么，不仅要问，中小网络公司的前途在何方？
其实，细细分析下来，观察近年来网络公司的整合，不难发现网络公司还是大有前途的。首先，网络公司在近年来对中国互联网经济的贡献还是最大的，企事业单位网络信息化普及很大程度是由于网络公司业务的普及，不断强化客户网络意识，从而推动商业网络信息化的发展和进步，为中国电子商务信息化建设做出了不可磨灭的贡献。这一点，在今后企业信息化建设还将起着重要的作用。其次，在网络技术的不断发展中，企业信息化建设所遇到的问题和要求也由网络公司的业务渠道得到充分的反馈，以市场为先导，以服务为基础的互联网市场已经成熟。求实网络认为，那么网络公司的成长要么在市场占有率的提升下，获得市场份额的比例逐年提高，小型网络公司相对于个人工作室必须要建立完善的业务发展规划和服务机制，寻求专业化的技术服务支持，更加贴合客户的需求，不断巩固市场地位，提升品牌力度。我在以前的文章中也多次讲过，中小网络公司要想得到发展，必须要规划好市场，设定好公司的产品线和服务观念，只有如此，方能处于不败之地，才能在竞争中脱颖而出。我认为，就目前的网络公司发展现状，已经到了重塑形象，建立品牌的时候了，网络公司不能再搞简单的电话轰炸营销和打一枪换一个地方这种掠夺营销了，这种方式是杀鸡取卵，自毁长城，到头来害人害已。网络公司出路一：精于某一专业和技艺，精于服务，提供某一专业领域下的服务，将客户的需求整合起来，提供细致而周到的产品服务线，必将成为以后市场的主流需求。网络公司属于商业服务领域，提供的是服务性产品，对客户而言，广告和网络宣传同属广告费用，与软件投入、企业网络信息化建设、企业经营成本一起同属运营成本。在这一概念的前提下，如何为客户提供系列的产品和服务支持将成为网络公司和工作室竞争的最大差异。
网络公司出路二：门户网站；平台网站的建立成就了中国一大批网络公司，最成功的当属阿里巴巴了，它的观念和运作方式都值得我们深思，但后起之秀，没有几个能有这样的机遇和实力超越它了，市场是检验企业的最好标准，现在网络公司上平台，要有规划和准备，不能盲目，我的建议是在专业技术或服务领域中专注于某一领域的网站平台更易成功，这样的风险小，投资回报率相对较高，不要求大，求高，这样的结果是没有代表性，发展必将受到自身定位的限制。
网络公司出路三：资源整合，专业化分工，技术与营销分离。中小网络公司目前的实力都不足以支撑技术研发和营销扩大化，这样带来的资金和成本都是比较高的，对团队的管理要求也比较高，只有实现不同公司的分工，才能将市场做精做专。
以上是我就目前的形势做出的几点判断，仅代表我个人的意见，供业内同仁参考。如要转载请注明转自求实网络。
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